北京酒渣鼻医院好不好 http://news.39.net/bjzkhbzy/210117/8598835.html

学习是一个终身的过程,你永远不能说我们已经学习足够,学得愈多,愈发觉察到自己的无知,因而,一家公司不可能达到永恒的卓越,它必须不断学习,以求精进。在《第五项修炼》里,有这样一段话“企业中,有不少惊人实例显示,团体的智慧高于个人智慧,团队拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候,不仅团体整体产生出色的成功,个别成员的成长组素也比其他的学习方式更为快。”因此在现代组织中,学习的基本单位是团体而不仅仅是个人,除非团体能够学习,否则组织便也无法学习。

企业内训因此成为团队学习中不可或缺的,但目前企业内训普遍存在高成本的传统培训,耗费人力、物力、财力,通常使得企业和组织者身心俱疲。传统的内训方式就意味着培训人员的“集中”、“时间”上的统一,其中会涉及到各种协调而且线下的培训对于数据的搜集分析,中间需要消耗较大的人力,而且效率还低,结果评估未必准确的情况,也难落实培训后的结果如何。企业若考虑自建培训系统,其中涉及到的专业性、系统的开发、以及后期的维护等都是需要专业的人去操作,增加了一笔不小的开支。

互联网时代,企业该如何利用信息化的技术、碎片化的时间,同时还能得有效的结果分析是企业急需