最近阿里犀牛智造石破惊天，他们的宣传片显示说智能化生产可以从15天生产件成衣加速到到7天生产件成衣，完成很多淘宝下卖家的小单生产的快速返单生产，行业内简称“快返”，成衣生产是解决了，但采购环节怎么办。

举例为证：如果一件衣服需要1米面料和5颗纽扣，件和件成衣分别需要米面料和颗纽扣，从采购环节来说，很明显是两大取胜，特别是面料，米面料很多时候不够采购基数，需要订做米数，那样成本就大了很多了！数量越大采购成本和入仓时间越快，这个小单生产没有优势，怎么破解？

不仅仅是辅料采购，还有服装的印绣花和砂洗、印染这些环节都是以量大取胜，才有优势。

希望有新的搅局者破局采购环节，也就是服装生态链的上游，原材料的生产瓶颈，那样才能真正完成高效节约的快速反应，简单提高生产成衣的效率是杯水车薪！

因为服装的成衣生产是这个服装生态链的最末端，也是附加值最低、核心竞争力最低、服装产业工人最苦最累的一环，最软的那颗柿子！希望有能啃硬骨头的人来破局和革新！