导读

年元宵节当晚，科幻电影《流浪地球》票房破40亿，成为继《战狼2》后，中国影史第二部破40亿的电影。

电影中，人类带着地球逃离太阳系重建新家园，需经历四个时代：

1、刹车时代：在地球上建造1万多座行星发动机，通过反向作用力使地球停止自转。

2、逃逸时代：发动机产生万亿吨推力，推动地球离开太阳引力逃出太阳系。

3、流浪时代：逃出太阳系后在外太空加速，飞向班人马座比邻星。

4、新太阳时代：进入比邻星轨道，成为它的卫星，完成移民大业。

洞察传统媒体，媒体融合也经历了四个阶段。

年1月25日，在中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习时，习近平总书记强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。

融合是一篇大文章，也是媒体前所未有的一次大变革。面对技术、渠道、理念的变化，把握住媒体融合每个阶段的特点，针对性地开展工作，就能紧跟时代节拍、书写新的华章。

1刹车阶段

电影中，“刹车时代”带来一场巨大的生态灾难，地球人口减半，剩下的人不得不躲进“地下城”求生存。同样，媒体的“刹车时代”也带来重重危机。

年起，报业广告开始大幅下滑，纸媒减版、停刊、人员流失，进入刹车阶段；年开始，传统电视业也进入刹车阶段，一些卫视因广告收入太差，为缩减开支，直接砍掉频道，不少电视台更是靠贷款艰难度日。

新年伊始，马云在演讲中说：年的好消息是所有人都不容易，坏消息是不容易的时代才刚刚开始。

中欧商学院教授许小年也认为，年中国经济和中国企业正面临40年以来最艰巨的挑战，没有之一，巨大的灰犀牛就蹲在那里，随时有可能冲过来。

对于传统媒体而言，大河里没水，小河就会断流，新的一年，在“地下城”吃“蚯蚓干”的日子，会更难过。

长期生活在体制之内，传统媒体人已经失去了洞察力和危机感，或似井底之蛙、或是温水煮青蛙，感觉不到巨大的灰犀牛正蹲在哪里。

苟且维持、观望守成、悲观抱怨，工作面前推三阻四、稍有不满说三道四、时而妄自尊大、时而妄自菲薄……成为一些传统媒体人的常态，看不到眼前的困局正是奋斗者和创新者的机会。在刹车时代，传统媒体要燃起“比钻石还珍贵的希望”。

在刹车时代，传统媒体渐进式地放弃纸质载体和电视频道，主力军投身主战场，把资源、人力、资金逐步投向移动端，去解决主要矛盾。同时，学习、迭代、转型变得极为重要。社长台长要转型为董事长、首席战略官；总编辑、总经理转型为首席内容运营官、首席执行官；技术总监、财务总监或进入党委会或进入董事会或成为公司高管；员工如割韮菜般一茁茁快速淘汰和再生长成为常态。

2浅融阶段

这一阶段，不少媒体建设了新媒体矩阵和中央厨房，进行了采编发流程再造，也生产了不少现象级全媒体产品，但现象级传播带来了天量的受众，天量的受众却深淀不下用户。

这一阶段的传统媒体，就如电影中，原想借助木星的引力，助力地球逃出太阳系，不料木星的引力过大，差点把地球吸进撞上木星。

在移动互动联网这个巨大的“木星”面前，传统媒体一方面不知道如何与用户连接，没有获得他的实名信息、家庭住址、固定电话、手机，没有让用户绑定银行卡为推送给他的信息付费；另一方面也没能掌握用户各方面数据，为其精准画像，并与他们形成碎片化消费的闭环。

所以，在年，媒体融合推进到第5个年头时，不少传统媒体在获得了受众（流量）天量级增长的同时，也将体会到流量红利释尽、投资血本无归的痛楚。

融合不能像玻璃缸里的金鱼，前途光明，出路没有，只有领导的表扬，没有市场的认可。客户端非但没有带来收益，反而成为压在主流媒体身上的累赘；中央厨房前景光明，可投入巨大，在体制机制流程没有理顺的前提下，难免成为面子工程。当财政补贴和往年积累的投入，弥补不了连续亏空时，“灰犀牛”的风险必将来临。

这一阶段，流量变现成为最大的难题和最重要的工作，