（1）

今天想聊聊，相对于“黑天鹅”小概率事件，还有一个大概率的“灰犀牛”事件。“灰犀牛一词来自于获奖学者米歇尔·沃克撰写的《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书，那么它是什么意思呢？灰犀牛事件是指那些大概率且易产生巨大影响的潜在危机事件。灰犀牛是犀牛群中比较常见的一些动物，它的行动缓慢笨重，当我们看到了也不必太慌。但是主要灰犀牛往我们这里奔跑过来，那么我们就无法抵挡了。对此，灰犀牛事件表示在金融、管理方面通常指事件发生前有苗头、有信号但是没有充分被重视的风险事件，例如次贷危机和日本九十年代泡沫。

（2）

沃克还总结出灰犀牛事件的五个阶段，分别为：否认得过且过犹豫不决惊恐行动或崩溃。而第一个阶段恰恰就是不敢直面自我，不敢承认现实，不敢去担当。此后的几个阶段，情商和调整也不起什么作用，一直持续到没办法了必须行动，或者崩溃的时刻。在所有这些阶段中，我们都可以看到人格影响到心理，心理影响到头脑，头脑影响到身体行动的自我套牢的表现。

（3）

我们工作和生活中，隐藏着太多“灰犀牛”，生产安全问题，财务造假问题，公司“小白兔”问题等。晓敏同学经常揭露的企业舞弊案件，就是典型的灰犀牛事件，最近最轰动的莫过于瑞幸咖啡财务造假案了。在企业舞弊风险管理领域里，有详尽的各领域“风险点”及“表现”。我曾把它整理成了《企业法商管理风险自测表》，里面就有：企业高管是否有高额贷款、有与收入不相符的高消费行为、是否有赌博行为、自己以及家庭成员身体健康情况是否有重病家人等，这些都可能是企业人员舞弊风险点。因此，对“灰犀牛”事件的出现，企业是要有风控意识及举措的。

（4）

我曾和一个朋友探讨过这个问题，她对于人生危机预案的制定有独到见解，有机会可以请她系统分享一下。朋友拿到“京户”，同学“移民加拿大”这些某一天突然出现的好消息，对外人是有点“突然”，但经了解，他们几乎都是5年前都开始在做准备了。经常会看到，朋友圈有关中年人那些“泪崩”的时刻，如果有人生危机预案的制定，当某一天突然实业，家庭突然变故，我们可能会从容一些，淡然一些。

（5）

还记得我们背过的古诗词吗？千里之堤，溃于蚁穴。冰厚三尺，非一日之寒。积羽沉舟，群轻折轴。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。祸因恶积。善有善报，恶有恶报，不是不报，时间未到。这样经典无不揭示了“灰犀牛”事件不是突然出现的，反而是一个大概率事件。因此，防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然，正是我们对待“灰犀牛事件”应有的态度。

（6）

光有态度还不行，我们还得有正确对待“灰犀牛”事件的处事原则（最近又重启看《原则》这本书了，以下内容参考网络）：

首先，要承认危机的存在。

其次，要定义灰犀牛风险的性质。

第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。

第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。

第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。

其实，告诉大家的是，自我提升，而非自我套牢，是影响个体和社会命运的重要变量。我们一定要学会跳出灰犀牛和黑天鹅的陷阱，把自己从自我套牢的困境中解救出来，只有这样我们才能真正把握自己的未来命运。

（7）

最后用一则大家可能熟悉的故事，探讨一下如何用“规则创造价值”这个法商核心理念来规避“灰犀牛”事件的发生：

二嫂想改二哥晚回家的习惯，跟二哥订制度，晚上11点不回家就锁门！第一周很奏效，第二周二哥毛病又犯了，二嫂果断执行制度，把门锁了。结果二哥干脆不回家了。二嫂很郁闷，难道制度订错了吗？

后来经过“高人”指点，二嫂修改制度:晚11点不回家，我就开着家门睡觉！谁想来就来。二哥大惊，从此11点之前准时回家。