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作者：水木然
来源：正和岛
01、
近日，阿里巴巴宣布的一个消息，引发轩然大波：
全球首个新制造平台——犀牛智造公开亮相。
如果说“淘宝”革了“实体店”的命，那么“犀牛智造”就是要革“工厂”的命！
而且这一战略级项目已保密运行3年！
按需定制，件起订，最快7天交付
之所以名为“犀牛智造”，“迅犀”的寓意是，如犀牛般体型巨大，却仍能快速奔跑、灵活转身！
犀牛智造首次践行的领域是服装市场。一般来说，服装行业是平均0件起订、15天交付的流程，而在犀牛工厂，这一流程缩短为件起订、7天交货。
在原来物质匮乏的年代，只要你能把产品生产出来，就会被消费者购买。但如今物质产品已十分丰盛，消费者的选择权变得越来越大，大家的视野也变大了，需求也越来越个性化和多元化，对产品的选择趋于更新、更快！
但同时，消费者的需求是小众、多元化、转瞬即逝的，如今不少淘宝服装商家的单款销售量也就几百单，这就需要能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂，于是犀牛智造就诞生了！
犀牛智造可以做到一对一定制。如果我想定制一件衣服，只需要在手机（比如淘宝）下单，数据分析之后，直接将你的需求发送到工厂，然后定制出让你喜欢的东西，马上邮寄给你。
在过去3年，犀牛智造和淘宝上多个中小商家试点合作，实现了小单起订、快速反应的柔性制造模式，让商家做到了“按需生产”。
比如，某服装品牌负责人说：他们前一天晚上淘宝直播预售后连夜下了一个件的小订单，7天后这些衣服就会穿在天南地北的消费者身上！
她们还通过犀牛工厂，定制了一批星座T恤：12个星座，不同颜色、尺码，只生产件，但之前根本找不到能接这个单的工厂。
再比如，某网红店铺在年春节前推出的福气卫衣，准备了几十种吉祥图案与2万条文案，消费者可以在淘宝店自行选择，犀牛智造接单后按需生产，实现0库存。
这种反应速度有多快呢？现在一个热词诞生后，消费者第二天在淘宝上就能买到这样的T恤！
如果说网商银行是专为中小商家提供小额贷款的“傻子银行”，那么犀牛智造工厂就是专为中小服装商家，包括设计师、买手、网红、品牌商等，提供小量生产订单的傻子工厂！
小批量、反应快的柔性供应链，大大方便了一批网红店铺的经营，这些店铺紧跟市场潮流，需要极强的生产灵活性，而犀牛工厂专接小订单，专门为这种商家服务，阿里希望未来的服务能覆盖至少十万个这样的小商家。
这就是犀牛新制造的风格——订单很小、款式应季、即卖即生产、品牌众多。
02、
为什么犀牛智造可以实现这一步？
技术变革是推动一切变革的根本力量。
水木然在第一本书《工业4.0大革命》里提到：
在大数据、物联网、云计算等等技术驱动下，必然会深入到制造业与互联网的高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西。
依托于阿里强大的生态系统，犀牛工厂里的每块面料都有自己的“身份ID”，进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI机器来做决策。
我们也可以把犀牛智造看成是服装行业的一个中央厨房！
它实现了从消费端到制造端的完美对接，1个仓对应外围30公里制造供给网络，每一件商品，从生产环节到交付给消费者，能实现全链路数字化。
如今，犀牛智造工厂的运转效率可达行业平均水平的4倍，比快时尚鼻祖ZARA还要快7天！
在传统的生产方式里，产品是生产者说的算，消费者只需要根据自己需求决定买或者不买。而未来是消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。
过去是从生产到消费，现在是从消费到生产，整个生产环节被逆向打通了，而且中间的经销、营销环节都被跨过，传统狭长的供应链变成逆向的、扁平的，社会的供应关系也会被摧毁重建。
中国产业链的流向正在逆袭被打通：以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。
当消费者的主动权越来越大，那些能够聚合消费者、并能感知消费者需求的设计者（网红、大V）就会出现。他们不仅能聚集大量消费者（粉丝），还可以联合粉丝向工厂定制产品，这就是“网红经济”的本质。
未来我们一定会进入“智能经济”，“智能经济”即：未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁，生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。
“智能经济”还有一大特点，就是生产的有序性。
比如“犀牛智造”的背后不是一家工厂，可能是有一个工厂群，这些散落的工厂被犀牛智造随时整合，这就形成了一场协同化的大生产，避免碎片化的各自为营，而且同质化竞争！
比如当旺季到来，订单一下子都来了，公司就可以把同类产品聚合在一起，今天你下、明天我下、后天他下，成了相对均衡的需求输入。这就解决了产能过剩、使库存降到最低。
在统计学上，这就可以找出其中的规律，便于下次提前准备，这反而变成一个“有计划”的生产了。因此在未来，制造业的生产一定会越来越具备“计划性”！
因此，“智能经济”的本质其实是一种“新计划经济”！
我们可以有趣的发现：从“计划经济”到“市场经济”，再到“计划经济”，这非常符合事物发展的客观规律，就好比“看山是山，看山不是山，看山还是山”一样，是一场豁然开朗的升级。
03、
我们还应该看到一个新的趋势：
海量的中小品牌正在崛起！这才是中国真正的商业变化的大势所趋！
中国崛起的一定不是某几个品牌，而是一大批林立的新品牌，为什么会出现这种经济现象呢？
因为中国的市场是最特殊的市场，这一点跟欧美和日韩完全不一样。在中国，不仅有开放的电商平台，有开放的物流平台，还有开放的供应链平台，这些资源都是共享的。只要你有好的产品，可以通过各种渠道迅速销售出去。
而在欧美和日韩，这些体系都是被巨头掌握的，中小品牌根本没办法开发这些系统，这就形成了巨头的垄断，所以我们可以看到在欧美和日韩的零售商都是巨头，他们都是全球采购、全球供应，他们的优势就是全球化式布局，可以迅速将全球最便宜的产品卖到价格最高的地方去。
比如ZARA、HM、沃尔玛等等，走的都是这种路线。这些巨头刚进入中国时情形都还不错，但是这两年已经风光不在了。
举个例子，十年前我们用的日化用品，基本上都是宝洁提供的，但是今天我们再看一下自己用的这些日化用品，有几个还是宝洁旗下的那几个大品牌呢？
宝洁这家已经快年的公司在今天业绩大不如前，不是偶然，而是必然。
因为中国作为它主要的战略要地，其市场情形发生了很大的变化，中国互联网和物流的发展，诞生了很多小众品牌，这些小众品牌的销售渠道就是拼多多、淘宝等平台，甚至还有很多微商品牌，这些商家就像蚂蚁雄兵一样蚕食宝洁的市场份额，而且这些产品专盯细分人群，有各种各样的细分功能，满足不同人的需求，于是那些大而全的产品就被抛弃了。
这就是海量的品牌的崛起，这将是中国经济下一轮发展的动力，也是独有的经济现象，而且极有可能为世界其它国家提供发展模版，比如中国已经在输出自己的互联网模式和“新基建”了，这其实就是在帮助世界建立新商业系统。
两年前，马云就在互联网大会上提出一个观点：未来制造业一定是服务业。
其实，中国的互联网给世界经济最大的贡献，就是将资源平台化/共享化了，这就给小微企业提供了发展的空间。
而作为普通的制造型企业，如果不能充分利用这些互联网平台提供的资源，必然被淘汰。
如果从文明的角度来看这个问题，中国文明的最大特点是四个字：“和而不同”，讲究的就是多元化并存，这是造就海量品牌崛起的内在力量。
这也意味着中小品牌的春天到了，未来将有无数中小品牌在崛起，如果中国经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。
海量的中小品牌的崛起，是中国经济进入下一轮大繁荣的基础！
这个时代，有人悲观，有人奋起。
悲观的人认为现在做什么都不赚钱，因为所有商业逻辑都被推倒。
而奋起的人看到了商业变化的真正逻辑，认为所有生意都值得从头再做一遍！
万物凋零之时，也是万物重生之日。
决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点。
机遇都在拐点！
