根据杨伟国教授在中国人民大学劳动人事学院中国人力资源管理新年报告会上的演讲整理

演讲人：杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长、教授

来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）

尊敬的各位HR同行、老师同学们，大家下午好！今天我的任务主要是总结一下整个“创变时代的管理范式”论坛的情况；再以七个“一”讲一下目前的大事和大势。人大劳人院一直遵循一个传统：和而不同。这正能说明我要讲的与各位大咖所讲的内容之间的关系。

一天精彩：新收获

今天一整天的论坛，我将它总结为：一天精彩新收获。在我看来，我们的论坛能够区别于大家以往参加过的很多论坛的根本原因，是它有思想的产出。所以，当你来到这里，就是在为你的人生增添新的意义和价值。有一个非常明确的测量指标，大家可以将自己平时工作和生活空间中遇到的数据与之相对比，看看你在哪个层次。

现在我们把数据分成六个层面：第一个是个体层面的数据，相信我们做HR几乎每天都会接触；第二个是人力资源管理上的数据，大家也一定不陌生；第三个是组织层面上的数据，今天绝大部分嘉宾日常从事讨论的就是该层面的事情，这也意味着做HR至少要达到这一个层面；第四个是内部或外部劳动力市场数据，如果有人还未涉及，未来就需要向这个方向努力；第五个是宏观性层面的数据，例如战略分析与技术发展趋势等问题。除这五个层面之外，我认为还有一个更高层面的数据，就是我们是否需要考虑我们所在的地球自然现象对于工作的影响，过去大多数人可能认为这是一些迷信或者战略性的东西，但实际上它们在通过不同的渠道时刻影响着我们。

思想之间存在不同甚至冲突，是社会的基本存在状态。因为不同的观点是基于不同的场景与条件得出的，所以在听到一种结论时，不必以绝对的对错来做出判断，就像吴春波老师提出还是不要建生态圈，而其他老师认为要建，其实只是因为他们是从不同的条件基础以及角度去思考这个问题的。因此，如彭剑锋老师所言，如何在同一时间里找到那个既是对的又是不对的矛盾点非常重要。我们必须接受、承认思想冲突性的客观存在，而且不用简单的对错去衡量它。

一次大会：新时代

年值得