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据《鹖冠子》载，魏文侯问扁鹊：“你们三兄弟中谁的医术最好？”扁鹊回答：“长兄医术最好，二兄次之，自己最差。长兄治病，治于病情未发作之前；二兄治病，治于病情初起之时；而我是治于病情严重之时。”应急处突能力是年轻干部的短板，是年轻干部的必修课。年轻干部要学习借鉴扁鹊论医之道，提升应急处突能力。

学长兄见微知著的能力

预判风险是防范风险的前提。千里之堤毁于蚁穴，很多突发事件都是各种隐患积酿而成。防患于未然，修炼在平时。要经常深入基层调查研究，摸清底子，及时掌握各类新情况、新问题，发现事件苗头和发展动态，保持敏锐的洞察力，修炼见疾于微末的能力，下好先手棋、打好主动仗，把不稳定因素消灭在萌芽状态。

学次兄精准施策的能力

任何事物都有产生、发展和消亡的过程。面对突如其来的事件，要像扁鹊次兄那样，能在病情初起之时沉着应对、精准施策。要按照轻重缓急准确分析和评估风险程度，根据风险等级精准实施应急处置措施，防止事态升级、蔓延和扩大，把损失降到最低。

学扁鹊猛药去疴的能力

应急处突能力，集中体现在关键时刻。面对“黑天鹅”“灰犀牛”，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招。要像扁鹊那样，敢于动刀子、下猛药，方能拔其根、治其本。要不断提高应急处突的知识、见识和胆识，突破局限视野，打破思维窠臼，多学习、多思考、多积累，把理论知识转化成实践能力，把专业知识转化成综合能力，丰富应急处置能力的“工具箱”，关键时刻敢于负责、直面问题，“该出手时就出手”。

来源：中国组织人事报

作者：段小林

原标题：《网言微评

扁鹊论医与应急处突》